Programme Intrapreneuriat
L’intrapreneuriat, déclencheur d’opportunités.
Dirigeant d’entreprise, et si la réponse était au sein de votre organisation ?
Instaurer une culture d’entreprise favorable à l’intrapreneuriat est un élément clé dans la capacité d’une organisation à trouver des solutions aux enjeux actuels, saisir les opportunités, être plus agile et plus résiliente aux changements. Notre programme de formation en Intrapreneuriat, vous permet :
- D’agir comme un entrepreneur au sein d’une organisation. Être un acteur clé dans l’évolution de celle-ci.
- De créer de la valeur pour soi et pour l’entreprise ; développer des projets qui vous tiennent à cœur et qui ont un impact direct sur l’organisation.
- De passer à la prochaine étape de sa carrière, se dépasser et développer ses compétences intrapreneuriales. De l’idée à l’action.
- D’instaurer une culture d’entreprise favorable à l’intrapreneuriat est un élément clé dans la capacité d’une entreprise à trouver des solutions aux enjeux actuels, saisir les opportunités, être plus agile et plus résiliente aux changements.
- De valoriser le leadership présent au sein de votre entreprise ; engager et mobiliser les talents, voire révéler de nouveaux leaders pour assurer la relève.
- De faire de la pratique de l’intrapreneuriat un vecteur de développement, d’innovation et de pérennité. Faire de votre équipe, vos alliés pour une croissance saine et durable.
Cible :
Le programme est destiné aux personnes étudiantes et diplômées, chercheurs en début de carrière et d’autres membres de la communauté, ayant un vif intérêt pour l’entrepreneuriat et curieuse de vivre une expérience immersive d’idéation d’entreprise, mais qui n’ont pas d’idée fixe, n’ayant qu’une première idée, mais rien exécuté.
Les participants doivent être habités par le désir d’élaborer des solutions innovantes à des problèmes concrets provenant de leur territoire.
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« Les intrapreneurs sont des rêveurs qui agissent. Ceux qui prennent la responsabilité de créer une innovation de toute sorte au sein d’une organisation » (Gifford Pinchot III)
Ateliers offerts
Atelier 1 : Journée immersive pour dirigeants : révéler le potentiel intrapreneurial de vos équipes
Créez un écosystème dynamique où chaque employé peut devenir un moteur de changement !
Cibles :
Dirigeants et cadres intermédiaires de petites, moyennes ou grandes entreprises et d’autres types d’organisations
Objectifs de l’atelier :
- Comprendre les principes clés de l’intrapreneuriat et entrevoir le potentiel d’ouvrir l’innovation aux employés.
- Identifier les leviers disponibles grâce aux outils et ressources qui encouragent l’intrapreneuriat.
- Explorer la perception et la gestion du risque et de l’échec.
- Vivre une expérience où les dirigeants pourront échanger et collaborer pour avancer ensemble.
- Se munir d’outils et d’une feuille de route sommaire pour favoriser l’émergence de comportements intrapreneuriaux.
Bénéfices
- Positionner son organisation en termes de maturité intrapreneuriale.
- Déterminer si l’approche intrapreneuriale est adaptée à leur réalité et celle de l’organisation.
- Prendre conscience des rôles et responsabilités dans le déploiement et le maintien de cette culture.
- Identifier les comportements de gestion à mettre en place pour soutenir la culture intrapreneuriale.
- Poser rapidement des gestes concrets pour intégrer des pratiques intrapreneuriales.
Format de l’atelier :
- Formation offerte en entreprise
- Journée complète, de 10h à 17h30
Contactez-nous pour organiser une journée dans votre organisation :
Atelier 2 : Journée immersive pour vos intrapreneurs
Une journée d’expériences immersives afin de s’outiller et d’atteindre ses objectifs, opportunités de leadership, se révéler dans un nouveau rôle, améliorer ses compétences intrapreneuriales, tester un projet et passer à l’action.
Rappel de la vision de l’intrapreneuriat : Créer un écosystème dynamique où chaque employé peut devenir un moteur de changement.
Cible : Employés de petites, moyennes ou grandes entreprises voulant créer et entreprendre de l’intérieur.
Programme :
- Quel est le profil d’un intrapreneur
- Quelle est la posture d’un intrapreneur
- La relation avec les dirigeants
- Quels sont les défis, etc.
- Vous identifierez vos forces et des opportunités d’amélioration
- Les processus intrapreneuriaux
- Comment lancer votre action intrapreneuriale
- Éviter les pièges et s’outiller pour réussir
Vous souhaitez organiser une journée pour vos employés ?
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Client Details
Better finance and consulting 654, NewYork-22
Service Provided
Financing, Marketing, Tax Advising, Consulting
Project Timeline
5 Days planning, and 1 month for completion
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