Ateliers

Créez un écosystème dynamique où chaque employé peut devenir un moteur de changement !

Cibles :

Dirigeants et cadres intermédiaires de petites, moyennes ou grandes entreprises et d’autres types d’organisations 

Objectifs de l’atelier :

• Comprendre les principes clés de l’intrapreneuriat et entrevoir le potentiel d’ouvrir l’innovation aux employés.
• Identifier les leviers disponibles grâce aux outils et ressources qui encouragent l’intrapreneuriat.
• Explorer la perception et la gestion du risque et de l’échec.
• Vivre une expérience où les dirigeants pourront échanger et collaborer pour avancer ensemble.
• Se munir d’outils et d’une feuille de route sommaire pour favoriser l’émergence de comportements intrapreneuriaux.

Bénéfices

• Positionner son organisation en termes de maturité intrapreneuriale.
• Déterminer si l’approche intrapreneuriale est adaptée à leur réalité et celle de l’organisation.
• Prendre conscience des rôles et responsabilités dans le déploiement et le maintien de cette culture.
• Identifier les comportements de gestion à mettre en place pour soutenir la culture intrapreneuriale.
• Poser rapidement des gestes concrets pour intégrer des pratiques intrapreneuriales.

Format de l’atelier :  

• Formation offerte en entreprise
• Journée complète, de 10h à 17h30

Contactez-nous pour organiser une journée dans votre organisation :

Une journée d’expériences immersives afin de s’outiller et d’atteindre ses objectifs, opportunités de leadership, se révéler dans un nouveau rôle, améliorer ses compétences intrapreneuriales, tester un projet et passer à l’action.​

Rappel de la vision de l’intrapreneuriat : Créer un écosystème dynamique où chaque employé peut devenir un moteur de changement.

Cible : Employés de petites, moyennes ou grandes entreprises voulant créer et entreprendre de l’intérieur.  

Programme : 

• Quel est le profil d’un intrapreneur 
• Quelle est la posture d’un intrapreneur 
• La relation avec les dirigeants
• Quels sont les défis, etc. 
• Vous identifierez vos forces et des opportunités d’amélioration
• Les processus intrapreneuriaux 
• Comment lancer votre action intrapreneuriale 
• Éviter les pièges et s’outiller pour réussir 

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